推進(jìn)三項改革走深走實，增強企業(yè)發(fā)展活力

為深入貫徹國務(wù)院深化國有企業(yè)改革三年行動的決策部署，落實市國資委、交通開投集團關(guān)于深化三項制度改革的相關(guān)要求，市租公司凝聚共識，攻堅克難，狠抓責(zé)任落實，緊盯重點問題，全面推進(jìn)三項制度改革，持續(xù)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。4月，由公司人力資源部牽頭推進(jìn)，先后多次召開三項改革專項工作會議，政工部、改發(fā)部、行政辦公室共同參與，全面梳理改革工作臺賬。通過公司自查對照三項改革工作的110項工作標(biāo)準(zhǔn)，其中梳理了14項問題事項，并逐一制定整改措施。

4月18日，公司黨委會通過了《三項制度改革專項工作實施推進(jìn)方案》的議題，制定了《三項改革工作推進(jìn)表》，并建立改革工作臺賬。會議提出，實施三項制度改革的總體目標(biāo)是通過依法依規(guī)、積極穩(wěn)妥、科學(xué)有序地推進(jìn)三項制度改革，實現(xiàn)公司勞動生產(chǎn)率顯著提高、人員結(jié)構(gòu)明顯改善、考核分配更加合理、企業(yè)經(jīng)濟效益與員工收入同步增長。

會議要求，各部門要按照“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真完成各部門職責(zé)范圍內(nèi)的三項制度改革方案的各項具體工作的推進(jìn)和落實。一是全面把握三項制度改革的重點內(nèi)容。主要包含勞動用工、人事制度和考核分配制度三個方面。二是準(zhǔn)確把握三項制度改革的時間步驟。為了強力推進(jìn)改革重點，公司成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并對三項制度改革目標(biāo)進(jìn)行了責(zé)任分解，明確了各重點改革事項的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任單位，限定完成時間。會議強調(diào)，三項改革是加快企業(yè)健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐，實現(xiàn)干部“能上能下”；以推進(jìn)工資總額決定機制改革為契機，優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)收入“能增能減”；以實施國有企業(yè)中長期激勵為突破口，完善分配機制，實現(xiàn)骨干員工與企業(yè)建立命運共同體；以轉(zhuǎn)型升級深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為契機，建立適應(yīng)市場化的人員流動機制，實現(xiàn)員工“能進(jìn)能出”。

市租公司將聚焦重點，補強短板，加速推動改革攻堅，全面推進(jìn)三項制度改革走深走實。深化國有企業(yè)三項制度改革是推進(jìn)國有企業(yè)改革的重要舉措，對于完善國有企業(yè)市場化經(jīng)營機制，推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力具有重要意義，有利于國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（圖/文 鄭渝 重慶市出租汽車有限責(zé)任公司）