認(rèn)清形勢(shì) 凝聚共識(shí) 以過硬作風(fēng)抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作 ——重慶公運(yùn)集團(tuán)出租汽車分公司召開10月安全工作例會(huì)暨事故分析視頻會(huì)

2022年10月26日上午，重慶公運(yùn)集團(tuán)出租汽車分公司通過“企業(yè)微信”召開了10月安全工作例會(huì)暨事故分析視頻會(huì)，分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員在彈子石本部三樓會(huì)議室的主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各車隊(duì)、各部室、各修理廠以視頻形式在各自辦公場(chǎng)地參會(huì)。會(huì)議由分公司黨支部書記、經(jīng)理尹國(guó)峰主持。

會(huì)上，安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)王新民通報(bào)了分公司10月安全管理“四項(xiàng)指標(biāo)”、嚴(yán)重不安全行為專項(xiàng)整治、安全學(xué)習(xí)及違法處理等情況，從人、車、路三個(gè)方面對(duì)近期安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了全面剖析，并對(duì)11月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署安排。

分管安全副經(jīng)理蔣星全面?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)公司10月安全工作例會(huì)精神，通報(bào)了陜西西延高速“10.1”交通事故、重慶巴南區(qū)“10.4”貨車側(cè)翻事故、重慶同富久物流有限公司“10.11”道路交通事故等近期事故案例，進(jìn)一步傳達(dá)了《重慶市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總結(jié)評(píng)估工作的通知》精神，結(jié)合本月較為頻發(fā)的交通事故形態(tài)，指明了分公司在違規(guī)處理及基礎(chǔ)管理工作方面的痛點(diǎn)問題，并從十二個(gè)方面對(duì)下一步工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一是強(qiáng)抓安全學(xué)習(xí)，持續(xù)推進(jìn)11月安全宣傳月、冬季“五防”、“兩單兩卡”等宣貫學(xué)習(xí)進(jìn)度；二是持續(xù)抓好消防安全工作，提前謀劃、認(rèn)真組織開展下半年綜合應(yīng)急及消防安全演練活動(dòng)；三是做好安全管理人員的年度培訓(xùn)計(jì)劃，相關(guān)資料及時(shí)整理歸檔；四是持續(xù)推進(jìn)駕駛?cè)税踩L(fēng)險(xiǎn)隱患排查毛發(fā)檢測(cè)工作；五是持續(xù)推進(jìn)新能源車輛安全預(yù)防、駕駛員崗前培訓(xùn)及技能考核工作，認(rèn)真思考可能出現(xiàn)的新能源駕駛員臨時(shí)換駕問題，提前制定相應(yīng)的管理措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新能源車輛后續(xù)的定損、維修、保養(yǎng)等相關(guān)保障服務(wù)；六是進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)重不安全行為專項(xiàng)整治工作，做到力度不放松、標(biāo)準(zhǔn)不下降；七是持續(xù)提升動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理效能，結(jié)合當(dāng)前事故發(fā)生的時(shí)段、類型、駕駛員年齡層分布等特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展視頻抽查工作，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)，切實(shí)把好事故預(yù)防第一道關(guān)口；八是扎實(shí)做好年度工作總結(jié)，及時(shí)梳理全年案件、事故墊支情況，做好“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”和安全部門年度總結(jié)工作；九是強(qiáng)化新能源車輛配套服務(wù)，加快推進(jìn)修理廠的新能源資質(zhì)申請(qǐng)和修理工個(gè)人技能提升；十是持續(xù)開展常態(tài)化疫情防控，從嚴(yán)從緊落實(shí)各項(xiàng)防控措施，特別要追蹤跟進(jìn)疫情轉(zhuǎn)運(yùn)車輛的行車狀態(tài)，嚴(yán)防疲勞駕駛；十一是落實(shí)落細(xì)“一對(duì)一”督導(dǎo)工作，注意細(xì)節(jié)，講究方法，做好留痕，形成閉環(huán)；十二是務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，樹牢工作信心，從思想上、行動(dòng)上、力度上、痕跡上狠抓落實(shí)，全方位織密織牢安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)。

接著，分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理孟翔通報(bào)了9月21日至10月20日期間動(dòng)態(tài)監(jiān)控室視頻抽查情況，并從文明服務(wù)、疫情防控、“一對(duì)一”督導(dǎo)等方面對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署：一是持續(xù)開展常態(tài)化投訴處理工作，重點(diǎn)抓好屬實(shí)投訴的二次處理；二是堅(jiān)持“黑名單”制度常態(tài)化管理，各車隊(duì)要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，及時(shí)更新“黑名單”名冊(cè)，確保制度落地見效；三是抓好駕駛員用工儲(chǔ)備，始終保持審時(shí)度勢(shì)的態(tài)度，精準(zhǔn)研判當(dāng)前形勢(shì)，提前謀劃駕駛員儲(chǔ)備工作；四是堅(jiān)持抓好常態(tài)化疫情防控工作，一方面，認(rèn)真落實(shí)《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第九版）操作手冊(cè)》，持續(xù)做好駕駛員核酸檢測(cè)信息收集和上報(bào)工作，另一方面，嚴(yán)格落實(shí)辦公場(chǎng)所測(cè)溫、登記、驗(yàn)碼、消毒、戴口罩五大防疫基礎(chǔ)措施，切實(shí)筑牢疫情防控安全網(wǎng)；五是持續(xù)推進(jìn)“一對(duì)一”督導(dǎo)聯(lián)系工作，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)“一對(duì)一”督導(dǎo)群的日常管理，切實(shí)發(fā)揮督導(dǎo)群作用；六是強(qiáng)化智能終端異常排查梳理，發(fā)現(xiàn)有智能終端設(shè)備異常的，要及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決；七是持續(xù)推進(jìn)新能源車輛政策宣傳，管理人員要深入了解并學(xué)習(xí)新能源汽車相關(guān)政策，熟知新能源出租車保養(yǎng)維修流程；八是強(qiáng)化正向宣傳，進(jìn)一步提高隊(duì)伍凝聚力，在隊(duì)內(nèi)營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。

最后，尹經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，任何時(shí)候都不能掉以輕心，要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，認(rèn)真做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。尹經(jīng)理要求，安全管理要緊緊圍繞“旗幟鮮明，態(tài)度堅(jiān)決，圍繞目標(biāo)，服務(wù)大局，統(tǒng)籌推進(jìn)”的基本思路，始終以人、車、路、環(huán)境、制度、管理為核心主線，并從五個(gè)方面對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署：

第一，保持定力，切實(shí)健全科學(xué)的安全管理體系。一是健全制度，推進(jìn)安全管理的長(zhǎng)效化。全體人員要充分認(rèn)識(shí)制度的重要性，科學(xué)推進(jìn)安全制度建設(shè)，制度出臺(tái)要堅(jiān)持“自上而下，自下而上”的基本原則，制度推行要堅(jiān)持宣傳與執(zhí)行相結(jié)合，執(zhí)行與考核相結(jié)合，做到建章立制、有章必循，既不盲目加碼，也不能松懈大意；二是科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營(yíng)的一致性。要以全局觀念去審時(shí)度勢(shì)，辯證處理問題，牢固樹立“一手抓安全，一手抓生產(chǎn)，兩手都要抓，兩手都要硬”的發(fā)展理念，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在管理中貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，對(duì)駕駛員做到嚴(yán)管厚愛；三是提高服務(wù)，持續(xù)提升“公運(yùn)出租”競(jìng)爭(zhēng)力。清醒認(rèn)識(shí)安全不光是靠管理，也需提升服務(wù)，要懂得在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)；四是認(rèn)真細(xì)致，保持日常工作的規(guī)范化。進(jìn)一步抓實(shí)“三基”工作，持續(xù)提升基礎(chǔ)工作的及時(shí)性、有效性和規(guī)范性，確保工作經(jīng)得起檢查和檢驗(yàn)；五是履職盡責(zé)，充分發(fā)揮管理人員的積極性。一方面，進(jìn)一步強(qiáng)化“一對(duì)一”督導(dǎo)聯(lián)系工作，切實(shí)發(fā)揮“一對(duì)一”督導(dǎo)群“傳聲筒”和“指揮棒”作用；另一方面，著力開展“安康杯”一對(duì)一督導(dǎo)工作技能競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)管理人員工作的積極性和主動(dòng)性。

第二，常抓不懈，堅(jiān)決執(zhí)行疫情防控各項(xiàng)規(guī)定。一是各車隊(duì)管理人員要以身作則，進(jìn)一步提高自我防范意識(shí)，在工作時(shí)間內(nèi)正確佩戴口罩，做好常態(tài)化疫情防控；二是繼續(xù)執(zhí)行“測(cè)溫、消毒、登記、驗(yàn)碼、戴口罩”五大基本防疫措施，加強(qiáng)人員進(jìn)出管理，堅(jiān)決做好辦公場(chǎng)所和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的疫情防控工作；三是嚴(yán)格按照最新防疫要求，持續(xù)做好“三天一檢”的核酸檢測(cè)工作，特別要督促引導(dǎo)駕駛員及時(shí)開展核酸檢測(cè)，過程中要多宣傳、多聯(lián)系、多解釋、多舉例。

第三，居安思危，持續(xù)保持隊(duì)伍整體穩(wěn)定。要進(jìn)一步抓好“兩個(gè)服務(wù)”，全面提升管理人員對(duì)駕駛員以及駕駛員對(duì)乘客的服務(wù)質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上，一是“一對(duì)一”督導(dǎo)組要切實(shí)發(fā)揮引導(dǎo)、督促作用，進(jìn)一步加強(qiáng)與駕駛員的溝通交流；二是要持續(xù)推進(jìn)信息員的挖掘培養(yǎng)工作，加大力度實(shí)施應(yīng)用相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，切實(shí)發(fā)揮信息員作用，促進(jìn)管理良性循環(huán)。

第四，廉潔守紀(jì)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。要堅(jiān)持以身作則、崇廉尚儉、做好表率，進(jìn)一步強(qiáng)化“服務(wù)意識(shí)”和“責(zé)任意識(shí)”，杜絕一切“吃拿卡要”和推諉扯皮，嚴(yán)禁態(tài)度粗暴，自覺做到守紀(jì)律、講規(guī)矩、樹形象，切實(shí)營(yíng)造積極向上、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范有序、廉潔高效的工作氛圍，多措并舉推進(jìn)分公司作風(fēng)建設(shè)。

第五，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提升個(gè)人能力。全體管理人員尤其是年輕的管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、追求進(jìn)步，積極主動(dòng)地向上級(jí)學(xué)、向先進(jìn)學(xué)、向同事學(xué)。要緊緊圍繞“知識(shí)、格局、展示”三個(gè)方面，逐步成長(zhǎng)對(duì)企業(yè)有用的人，直至成為企業(yè)離不開的人，實(shí)現(xiàn)從成長(zhǎng)到成功的飛躍。一是要不斷掌握知識(shí)，努力學(xué)習(xí)、主動(dòng)工作，做有文化、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的企業(yè)能手；二是要不斷提升格局，牢固樹立全局意識(shí)和看齊意識(shí)，做講政治、守紀(jì)律、懂規(guī)矩的合格職工；三是要不斷展示自己，德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)，做有思想、有能力、有品質(zhì)的時(shí)代新人，努力為分公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

出租汽車分公司召開10月安全工作例會(huì)暨事故分析視頻會(huì)

與會(huì)人員觀看出租車典型事故案例分析視頻