凝聚合力“迎中秋· 促管理”

“八月桂花遍地開，清香悠悠相思來”，在傳統(tǒng)中秋佳節(jié)來臨之際，美天公司為慶祝中秋，凝聚活力打造基層班組建設，進一步發(fā)揮以點帶面帶動駕駛員整體提升服務質(zhì)量，在9月17日下午組織駕駛員15個班組，即30名駕駛員班組長和公司管理員工一同開展了中秋節(jié)慶祝暨班組長座談交流活動。  

座談會上，美天支部副書記、經(jīng)營科長戴明首先闡述了此次活動召開的目的和意義，總結(jié)分析了成立15個班組以來發(fā)揮的作用和效果，班組長的主動作為及互動性和組員參與性，對提升安全服務質(zhì)量有目共睹，但同時也有班組長崗位責任還需進一步改進，主要表現(xiàn)在：部分班組長組群工作態(tài)度滯后，責任心不強，發(fā)揮作用不突出，發(fā)現(xiàn)問題不聞不問，缺乏集體榮譽感，對公司所發(fā)信息通知傳達不及時，回應不及時。

值得肯定是駕駛員之間氛圍更融洽，信息互通傳遞更及時方便，學習與借鑒更貼切與直觀，對提高公司管理的全面性、及時性、客觀性及運營服務質(zhì)量更好，好人好事正能量更多。

會上，支部黨群科張強就班組建設和15個班組管理模式及考核評比方式，包括扣分項、加分項的標準，做到一月一評一通報，一季一獎再加一年一獎的激勵機制促進班組管理作用。

公司支部書記、總經(jīng)理陳江會上重點強調(diào)：1.目的：①學先進：時代楷模、行業(yè)標兵、公司先進；②聽意見：建設性意見；③談變化：找差距、添措施、強責任、鼓干勁、大提升。2.對比：事故、違法、投訴、好人好事數(shù)據(jù)分析。3.希望：①倍加珍惜：崗位、口碑；②認清形勢：人民群眾對美好出行需求的向往；③行業(yè)危機感；④牢記使命；⑤強化管理：精細、從嚴、制度化、常態(tài)化；⑥狠抓典型；⑦增強自信；⑧提升文明服務。

通過重點關(guān)鍵詞深入淺出的講解闡述，對班組建設和管理機制找準了方向和基點，贏得了在座全體班組長和公司員工的高度贊同和熱烈掌聲，說進了大家的心里，引起了大家的共鳴。最后，陳江總對成立班組長以來每位班組長無私付出給予了肯定，希望在未來，班組長們能發(fā)揮出更大的職能，協(xié)助公司提升管理，讓美天服務越走越好！

集思廣益海納百川，互動交流時，各班組長暢所欲言，紛紛提出自己的想法、講出面臨的問題，以及一系列加強管理、提升服務的合理化建議建言，大家都認為駕企融洽的這種氛圍，讓班組長們找到了集體的歸宿感。

會后，班組長們和公司員工以觀景、交流、K歌、打球等方式共同慶祝中秋節(jié)日到來，交流會在風景靚麗的大周鎮(zhèn)落下帷幕。

（文/圖   萬州美天）